第二次校稿
相關閱讀:OFFICE TROUBLE
延伸關鍵詞:清道夫K
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一個排版錯誤沒有被藏起來,反而成為小印刷店改善合作的起點。
事情的起點
印刷店接到第一筆社區月刊訂單時,新人方遠把活動日期排錯了一天。老闆發現後先停下機器,沒有立刻問責,只把原稿、校樣和確認訊息排在桌上。三個地方寫著三個日期,誰都曾以為最後一個版本就是正確答案。
做出的選擇
方遠提議自己留下重印,店長卻說問題不能靠一個人熬夜解決。他們打電話向主辦人確認,說明重印需要的時間,並先提供一張可張貼的更正通知。主辦人帶來晚餐,幫忙把已裝箱的舊刊物逐份拆出。
後來的變化
第二天,月刊準時送到活動中心。店裡多了一塊小白板,上面只列待確認事項和最後負責確認的人。方遠把錯誤校樣留在資料夾首頁,旁邊貼上完成修訂的日期。此後他遇到不確定的資訊,總會多問一次,再按下列印。
照顧每位共讀者的步調
查找「OFFICE TROUBLE」相關閱讀的過程中,可以比較一個做法對自己與對別人的影響;也幫助共讀者看清彼此關心的差異。 從「交接工作時如何留下清楚記錄」提出一個小問題,可以問問一個辦法是否容易被所有人理解;也為先前未被注意的需要留出空間。 分享「分配工作與確認責任的先後」帶來的想法,不以自己的方便取代他人的真實需要;也幫助共讀者看清彼此關心的差異。 理解「提出改善意見需要哪些依據」需要一點耐心,先談具體的情境有助於減少籠統的評語;從而讓閱讀的發現保有真實的分量。 從「同事之間不同的處理節奏」提出一個小問題,不必要求相同感受也能一起尋找合適做法;讓不同的想法有機會互相補充。
跟著選擇理解當時的限制
拆看「店長卻說問題不能靠一個人熬夜解決」包含的意思,可以追問一句解釋能否涵蓋前後不同的細節;使閱讀不只停在對人物的喜歡與否。 討論「幫忙把已裝箱的舊刊物逐份拆出」這部分時,可以把事情的先後順序和判斷的先後分開;把感受與理由放在同一張筆記上。 留意「誰都曾以為最後一個版本就是正確答案」的敘述位置,可以把事情的先後順序和判斷的先後分開;讓改變想法成為可以說明的過程。 認真看待「方遠把錯誤校樣留在資料夾首頁」的細微處,別急著把一時的表現當作永遠不變的性格;讓生活經驗成為參照而非唯一答案。 分享「並先提供一張可張貼的更正通知」引起的疑問,請把人物遇到的限制與讀者想像的辦法分開;也為不同年齡的共讀者留下參與空間。 由「此後他遇到不確定的資訊」進入細節閱讀,把已經解決的問題與仍需面對的問題分開整理;使不同速度的思考都能跟上討論。
從人物的處境開始理解
選擇朗讀片段時讓每個人說明選它的理由,可以問一項做法是在回應需要還是在回應猜測;讓文字提供的線索有被重新看見的機會。 把理解不同的地方記成下次重讀的題目,把已經解決的問題與仍需面對的問題分開整理;使共讀保持耐心而不急著爭取結論。 交換筆記前先讓每人完成自己的想法,可以留意一項選擇是否讓其他人也有回應空間;把好奇心放在具體而可追問的問題上。 再次分享時不妨說明看法改變的原因,不用急著選出唯一立場也能認真檢查各種依據;讓文字提供的線索有被重新看見的機會。